Laboratorio Emprendedor

En este contexto forzado por la crisis sanitaria del COVID19 es fundamental que el Emprendedor pueda desarrollar aptitudes y actitudes que colaboren a generar nuevas ideas, posibilidades, inventando caminos en un mercado constantemente cambiante, recordando y afianzado sus valores, como así también incorporando herramientas que le permitan pivotar su modelo de negocio o redireccionar sus habilidades como emprendedor hacia nuevos proyectos.

Este programa tiene como meta contribuir al fortalecimiento de la gestión integral y profesional del EMPRENDEDOR a través de una propuesta que aporta:

  • Compartir consultores expertos y referentes del sector, una experiencia de aprendizaje diseñada a la medida del emprendedor.
  • Adquirir herramientas de gestión aplicables a la realidad y actualizadas a la dinámica de los negocios de hoy.
  • Interactuar dueños de empresas/ emprendimientos de diversos rubros, con quienes compartir mejores prácticas y networking.
  • Desarrollar el SER emprendedor, siendo protagonista en los nuevos desafíos que nos toca vivir.

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  • Brindar herramientas para sostener el espíritu emprendedor.
  • Fortalecer el equipo emprendedor emocional y técnicamente.
  • Afianzar y reformular valores para superar la coyuntura.
  • Obtener herramientas de comunicación efectiva.
  • Desarrollar habilidades personales y de trabajo en equipo a distancia.
  • Acrecentar la visión/ estratégica del negocio.
  • Sumar conocimientos para analizar y replantear el modelo de negocio.
  • Introducir información sobre la gestión de RRHH y normativas legales.
  • Adicionar herramientas de diagnóstico y planificación financiera.
  • Expandir la capacidad de acción, generando un cambio en el observador.

Contención y Desarrollo Personal

  • Coaching y Valores.
  • FODA personal.
  • Modelo Bidimensional del Éxito.
  • Plan de Acciones. Metodos SMART y GROW.
    Disertante: Lorena RinesiLinkedin
    Coach Ontológica. Empresaria.
    Consultora Trisquel – Fábrica de Helados Las Malvinas

Coaching Empresarial:

  • Liderazgo.
  • Comunicación asertiva.
  • Negociación y resolución de conflictos.
  • Trabajo en equipo.

RRHH

  • Dirección de RRHH.
  • Indicadores y Herramientas de Gestión.
  • Legislación Laboral.
    Disertante: Valeria CividiniLinkedin
    Neuro Coach. Consultora Profesional.
    Link NEA RRHH y Administración.

Organizaciones Ágiles:

  • Metodologías Ágiles.
  • Producción Lean.
  • Modelo de Negocio.
  • Pensamiento de Diseño.
  • Herramientas de Gestión.
    Disertante: Javier BernalLinkedin
    Desarrollador de Software.
    Gerente de Operaciones La Turbina Coworking

Finanzas

  • Estructura Financiera de una PYME.
  • Estado de Situación Patrimonial.
  • Estado de Resultado.
  • Flujo de Fondos.
  • Herramientas.
    Disertante: Germán RaushLinkedin
    Contador Público. Asesor Financiero.
    CFO Grupo Raush Ingeniería.
  • Talleres Teóricos Prácticos,
  • Online por Videoconferencia,
  • Seguimiento de Actividades y Consultas por Email.

Duración

  • Total: 6 Semanas (Etapa 1 y 2)
    2 Talleres de 2 a 3 hs por Semana.

Matrículas

  • Cupo: 50 Emprendedores.
  • Formas de Pago: Gratis.
ATENCIÓN Emprendedores y Emprendedoras de Resistencia

Iniciativa presentada por el Presidente Municipal del Concejo Agustín Romero.