En este contexto forzado por la crisis sanitaria del COVID19 es fundamental que el Emprendedor pueda desarrollar aptitudes y actitudes que colaboren a generar nuevas ideas, posibilidades, inventando caminos en un mercado constantemente cambiante, recordando y afianzado sus valores, como así también incorporando herramientas que le permitan pivotar su modelo de negocio o redireccionar sus habilidades como emprendedor hacia nuevos proyectos.

Este programa tiene como meta contribuir al fortalecimiento de la gestión integral y profesional del EMPRENDEDOR a través de una propuesta que aporta:

• Compartir consultores expertos y referentes del sector, una experiencia de aprendizaje diseñada a la medida del emprendedor.
• Adquirir herramientas de gestión aplicables a la realidad y actualizadas a la dinámica de los negocios de hoy.
• Interactuar dueños de empresas/ emprendimientos de diversos rubros, con quienes compartir mejores prácticas y networking.
• Desarrollar el SER emprendedor, siendo protagonista en los nuevos desafíos que nos toca vivir.

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• Brindar herramientas para sostener el espíritu emprendedor.
• Fortalecer el equipo emprendedor emocional y técnicamente.
• Afianzar y reformular valores para superar la coyuntura.
• Obtener herramientas de comunicación efectiva.
• Desarrollar habilidades personales y de trabajo en equipo a distancia.
• Acrecentar la visión/ estratégica del negocio.
• Sumar conocimientos para analizar y replantear el modelo de negocio.
• Introducir información sobre la gestión de RRHH y normativas legales.
• Adicionar herramientas de diagnóstico y planificación financiera.
• Expandir la capacidad de acción, generando un cambio en el observador.

Contención y Desarrollo Personal

• Coaching y Valores.
• FODA personal.
• Modelo Bidimensional del Éxito.
• Plan de Acciones. Metodos SMART y GROW.
  Disertante: Lorena Rinesi – Linkedin
  Coach Ontológica. Empresaria.
  Consultora Trisquel – Fábrica de Helados Las Malvinas

Coaching Empresarial:

• Liderazgo.
• Comunicación asertiva.
• Negociación y resolución de conflictos.
• Trabajo en equipo.

RRHH

• Dirección de RRHH.
• Indicadores y Herramientas de Gestión.
• Legislación Laboral.
  Disertante: Valeria Cividini – Linkedin
  Neuro Coach. Consultora Profesional.
  Link NEA RRHH y Administración.

Organizaciones Ágiles:

• Metodologías Ágiles.
• Producción Lean.
• Modelo de Negocio.
• Pensamiento de Diseño.
• Herramientas de Gestión.
  Disertante: Javier Bernal – Linkedin
  Desarrollador de Software.
  Gerente de Operaciones La Turbina Coworking

Finanzas

• Estructura Financiera de una PYME.
• Estado de Situación Patrimonial.
• Estado de Resultado.
• Flujo de Fondos.
• Herramientas.
  Disertante: Germán Raush – Linkedin
  Contador Público. Asesor Financiero.
  CFO Grupo Raush Ingeniería.

• Talleres Teóricos Prácticos,
• Online por Videoconferencia,
• Seguimiento de Actividades y Consultas por Email.

Duración

• Total: 6 Semanas (Etapa 1 y 2)
  2 Talleres de 2 a 3 hs por Semana.

Matrículas

• Cupo: 50 Emprendedores.
• Formas de Pago: Gratis.