Laboratorio Emprendedor
En este contexto forzado por la crisis sanitaria del COVID19 es fundamental que el Emprendedor pueda desarrollar aptitudes y actitudes que colaboren a generar nuevas ideas, posibilidades, inventando caminos en un mercado constantemente cambiante, recordando y afianzado sus valores, como así también incorporando herramientas que le permitan pivotar su modelo de negocio o redireccionar sus habilidades como emprendedor hacia nuevos proyectos.
Este programa tiene como meta contribuir al fortalecimiento de la gestión integral y profesional del EMPRENDEDOR a través de una propuesta que aporta:
- Compartir consultores expertos y referentes del sector, una experiencia de aprendizaje diseñada a la medida del emprendedor.
- Adquirir herramientas de gestión aplicables a la realidad y actualizadas a la dinámica de los negocios de hoy.
- Interactuar dueños de empresas/ emprendimientos de diversos rubros, con quienes compartir mejores prácticas y networking.
- Desarrollar el SER emprendedor, siendo protagonista en los nuevos desafíos que nos toca vivir.
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- Brindar herramientas para sostener el espíritu emprendedor.
- Fortalecer el equipo emprendedor emocional y técnicamente.
- Afianzar y reformular valores para superar la coyuntura.
- Obtener herramientas de comunicación efectiva.
- Desarrollar habilidades personales y de trabajo en equipo a distancia.
- Acrecentar la visión/ estratégica del negocio.
- Sumar conocimientos para analizar y replantear el modelo de negocio.
- Introducir información sobre la gestión de RRHH y normativas legales.
- Adicionar herramientas de diagnóstico y planificación financiera.
- Expandir la capacidad de acción, generando un cambio en el observador.
Contención y Desarrollo Personal
- Coaching y Valores.
- FODA personal.
- Modelo Bidimensional del Éxito.
- Plan de Acciones. Metodos SMART y GROW.
Disertante: Lorena Rinesi – Linkedin
Coach Ontológica. Empresaria.
Consultora Trisquel – Fábrica de Helados Las Malvinas
Coaching Empresarial:
- Liderazgo.
- Comunicación asertiva.
- Negociación y resolución de conflictos.
- Trabajo en equipo.
RRHH
- Dirección de RRHH.
- Indicadores y Herramientas de Gestión.
- Legislación Laboral.
Disertante: Valeria Cividini – Linkedin
Neuro Coach. Consultora Profesional.
Link NEA RRHH y Administración.
Organizaciones Ágiles:
- Metodologías Ágiles.
- Producción Lean.
- Modelo de Negocio.
- Pensamiento de Diseño.
- Herramientas de Gestión.
Disertante: Javier Bernal – Linkedin
Desarrollador de Software.
Gerente de Operaciones La Turbina Coworking
Finanzas
- Estructura Financiera de una PYME.
- Estado de Situación Patrimonial.
- Estado de Resultado.
- Flujo de Fondos.
- Herramientas.
Disertante: Germán Raush – Linkedin
Contador Público. Asesor Financiero.
CFO Grupo Raush Ingeniería.
- Talleres Teóricos Prácticos,
- Online por Videoconferencia,
- Seguimiento de Actividades y Consultas por Email.
Duración
- Total: 6 Semanas (Etapa 1 y 2)
2 Talleres de 2 a 3 hs por Semana.
Matrículas
- Cupo: 50 Emprendedores.
- Formas de Pago: Gratis.

Iniciativa presentada por el Presidente Municipal del Concejo Agustín Romero.